作為迪森股份公司眾多駐外項目部中的一個，非常時期，板橋項目部吸引著全集團上下關切的目光、牽掛和祈愿。疫情期間，由于項目部回家休假人員無法返回，造成值守人員嚴重不足。為此，項目部負責人袁國文積極做好值守人員的思想工作，保持值守人員工作穩定。他反復鼓勵大家：“要丟掉壓力和顧慮、保持樂觀，堅信黨和國家的意志決心和能力，一定能戰勝困難，打贏疫情防控阻擊戰。”
其實節后復工的那段時間，袁國文心里是異常沉重的。一邊是迪森董事會的殷殷寄托，“迪森”二字在心里是沉甸甸的責任和榮耀！一邊是嚴峻的疫情既要保生產又要保安全。不開工下游企業無法正常生產，開工面臨著因疫情影響大部分員工不能到崗人手緊缺，而且從外地冒險趕回來的員工又因沒有14天的隔離期被租住的村子阻擋在外有“家”不能回，防疫物資異常緊缺，高價難買一片口罩?；叵霃凸つ嵌螘r間的境況，袁國文經理認為是那是迪森板橋人最難熬的日子，這個爽朗的四川大漢在那段困難日子里咬牙作出了最艱難的決定：人手不夠就實行項目人員16小時值班制，回不了租住地就讓大家在廠區內休息。管線出現漏氣，他沉著指揮并協調推動廠區前段管網技改。正由于袁國文的有力指揮和協調，板橋項目如期完成了金都紙業段管網技改，并取得質檢驗收報告，整個項目部展現了在困境面前絕不退卻的堅守與擔當！展現了英勇迪森人敢吃苦勇擔當艱苦奮斗的精神！
2 同舟者興
全國疫情首度發布后，集團公司連續下發一系列緊急通知，就疫情防控做出周密部署安排。板橋項目部迅速響應，制訂疫情防控方案，并不斷細化防控措施，建立項目部人員健康及管理臺賬。在員工人力嚴重不足的情況下，按集團部署也安排了人員對每個進入廠區的人員進行體溫檢測及調查，把好出入關；廠內公共區域，辦公區，工作區，每天衛生清理的同時，定期進行消毒、消殺。采購中草藥發放給員工積極抗疫防疫，確保員工身體健康；在疫情反彈嚴重、浙江成為僅次于湖北的重疫區時，袁國文經理緊抓現場維護不放松，每當現場重大作業、危險作業時，他總要親力親為監護指導，抗“疫”保氣工作有序不亂，即使人手緊張，他的保氣工作也毫不松懈，迪森板橋項目部以實際行動詮釋著責任與擔當！
鍋爐班長李建國
正因為有著與迪森同甘苦共榮耀的精神，板橋項目部雖地處偏僻困難較多，但他們都以勇敢、創新、奉獻、擔當的心態去克服。他們始終牢記迪森領導層的囑托把安全工作作為各項工作的基礎，狠抓安全管理，強化安全意識，確保管氣安全有序輸出，做到與周圍村民不發生任何糾紛。
鍋爐專工解發明
不僅如此，勇于創新的迪森板橋人在技術培訓方面也取得了成效。2019年整個項目部人員提出的改善提案達160多項。為了提高員工業務技能，整個項目部加大了技術培訓力度，緊密結合工作實際，加強對員工進行技能技改的培訓，尤其是加大對新進人員的培訓力度，通過多形式的培訓，使他們盡快掌握設備原理和系統流程，盡快進入角色，勝任工作。良好的技術培訓促進了迪森板橋人技能技改熱情的迸發，2019年保質保量完成任務率達到了100%，計劃外停機0次，2019年年產汽量突破了22萬噸，連續長周期的為客戶提供穩定、合格的蒸氣，品質優良獲得了客戶的一致稱贊。
逆行者貴，同舟者興。迪森板橋項目部全體人員牢記迪森發展的使命，始終不渝的把迪森發展壯大作為行動的指南，急客戶之所急，想客戶之所想，以大膽開拓、創新的魄力保證了疫情期間所有客戶的復工復產順利進行，贏得一致好評！他們堅守崗位，不守成不怨天尤人，而是勇敢進行技改，降成本增效益的進取態度，值得每個迪森人學習！
